摘要:7月29日,部分用戶(hù)發(fā)帖稱(chēng),在美團(tuán)下單之后,無(wú)法以支付寶的方式來(lái)支付,美團(tuán)月付和銀行卡支付占據(jù)著優(yōu)先位置,微信支付以及蘋(píng)果的Apple Pay依然可以正常使用。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),美團(tuán)針對(duì)支付寶直接砍掉了支付接口。
7月29日,部分用戶(hù)發(fā)帖稱(chēng),在美團(tuán)下單之后,無(wú)法以支付寶的方式來(lái)支付,美團(tuán)月付和銀行卡支付占據(jù)著優(yōu)先位置,微信支付以及蘋(píng)果的Apple Pay依然可以正常使用。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),美團(tuán)針對(duì)支付寶直接砍掉了支付接口。
美團(tuán)是一家以外賣(mài)、團(tuán)購(gòu)、訂酒店等生活服務(wù)為主的企業(yè),為啥偏偏要跟一家移動(dòng)支付巨頭硬剛?

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,今年Q1季度的第三方支付平臺(tái)中,支付寶占據(jù)48.44%市場(chǎng)份額,微信則在占據(jù)33.59%,分別位列第一和第二。微信支付明顯處于弱勢(shì)方,美團(tuán)取消支付寶,很可能損失一大批用戶(hù)。
這擺明了傷敵八百自損一千啊,一大堆網(wǎng)友涌入美團(tuán)月付官微進(jìn)行評(píng)論,紛紛表示要卸載美團(tuán)。
原因在于,美團(tuán)背后的騰訊和支付寶背后的阿里。雖然美團(tuán)已經(jīng)成長(zhǎng)為市值千億美元的巨頭,但它的身上始終貼著騰訊系的標(biāo)簽,而支付寶一直是阿里嫡子。
針對(duì)“美團(tuán)正式取消支付寶支付”,美團(tuán)創(chuàng)始人王興就在個(gè)人飯否上回應(yīng)稱(chēng):“淘寶為什么還不支持微信支付?微信支付的活躍用戶(hù)數(shù)比支付寶多,手續(xù)費(fèi)也比支付寶低”。
美團(tuán)月付官微也回應(yīng)稱(chēng),“其實(shí)這文章的主體換成餓了么app和微信支付也同樣合適呢”。暗指餓了么同樣不支持微信支付,自己只是正常的商業(yè)反擊。
恩,明明是美團(tuán)跟支付寶之間的事,卻滿嘴替微信支付打抱不平的樣子,緊抱騰訊大腿,跟阿里算是硬剛到底了。
不過(guò),餓了么也迅速加入輿論戰(zhàn)場(chǎng),發(fā)帖表示它其實(shí)支持微信支付,瞬間打臉美團(tuán)。
緊接著,吃瓜不怕事大的網(wǎng)友又來(lái)搞事,指出美團(tuán)只是一部分用戶(hù)取消了支付寶,其他用戶(hù)可以正常使用。而餓了么其實(shí)一樣,也是一部分用戶(hù)不能選擇微信支付,一波反打臉。
經(jīng)過(guò)實(shí)際測(cè)試,我發(fā)現(xiàn)確實(shí)如此。像我就能在美團(tuán)里正常使用微信支付,而餓了么無(wú)法使用微信支付,身邊的朋友則恰恰相反。

其實(shí),美團(tuán)切斷支付寶接口,以競(jìng)爭(zhēng)角度來(lái)看完全可以理解。從投資入股到另外扶持餓了么,阿里和美團(tuán)的恩怨情仇由來(lái)已久。
眾所周知,阿里一向比較強(qiáng)勢(shì)。它投資收購(gòu)的企業(yè),不是入駐成為主導(dǎo),就是被徹底雪藏,堪稱(chēng)投資界的一股泥石流。而王興恰恰也是個(gè)強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)者,他不希望將自己一手創(chuàng)辦的美團(tuán)拱手讓人。
2015年,阿里與螞蟻金服共同投資10億美元成立口碑外賣(mài),而后撤資美團(tuán)。次年,阿里宣布與餓了么達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,投資12.5億美元,與美團(tuán)分庭抗禮。
面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的巨頭,美團(tuán)選擇了騰訊。無(wú)他,自從3Q大戰(zhàn)后,騰訊由封閉轉(zhuǎn)向開(kāi)放,號(hào)稱(chēng)要將半條命都交給朋友。騰訊的投資簡(jiǎn)單粗暴,只管撒錢(qián),你出成果我分收益,很少插足公司的內(nèi)部管理。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),美團(tuán)可以保持相對(duì)獨(dú)立性。
背靠騰訊的豐厚資金和微信的巨額流量,美團(tuán)在外賣(mài)大戰(zhàn)中贏得了最終的勝利,也從此和阿里徹底結(jié)下了恩怨。
值得注意的是,這不是美團(tuán)第一次取消支付寶支付了,2016年、2018年就有用戶(hù)反映無(wú)法使用支付寶。那兩年發(fā)生了什么?2016年,阿里投資餓了么;2018年,阿里收購(gòu)餓了么。美團(tuán)不是無(wú)的放矢,而是一種悄然無(wú)聲的反擊。
隨著阿里不斷布局同城零售,美團(tuán)自己也推出了支付類(lèi)服務(wù)“美團(tuán)月付”,兩家已經(jīng)來(lái)到了同一賽道上。打餓了么,美團(tuán)是駕輕就熟,但直面阿里呢?中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里,沒(méi)有哪一家公司面對(duì)阿里的直接競(jìng)爭(zhēng)還能安然處之,千億美元市值的美團(tuán)也不行。
怎么辦?拉上騰訊。

一方面,美團(tuán)身上的騰訊系標(biāo)簽根深蒂固;另一方面,微信今年動(dòng)作頻頻,小商店、支付分通通上線,顯然是有一番大動(dòng)作。這個(gè)時(shí)候,美團(tuán)替微信支付打抱不平,一怒之下取消支付寶接口,支付大戰(zhàn)可謂是一觸即發(fā)。
問(wèn)題是,美團(tuán)和餓了么已經(jīng)在事實(shí)上壟斷了外賣(mài)行業(yè),阿里和騰訊在第三方支付領(lǐng)域同樣差不多處于壟斷地位。他們利用自己的壟斷地位,硬逼著用戶(hù)進(jìn)行非此即彼的選擇,實(shí)在是無(wú)恥之極。
作為消費(fèi)者,我感到非常不爽,甚至于憤怒,這種感覺(jué)上次出現(xiàn)還是2010年的3Q大戰(zhàn)。企業(yè)之間有商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很正常,為什么非要綁架消費(fèi)者呢?我只想安安靜靜地吃上一頓外賣(mài),便宜又好吃的那種,根本不在乎支付方式。
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編輯/倪雨